_LORSQUE LE DÉVELOPPEMENT STAGNE, QUE LA COMPLEXITÉ AUGMENTE OU QUE DES DÉCISIONS MANQUENT
Ce que nous faisons
De nombreux projets IoT et de transformation numérique n’échouent pas à cause de l’idée, mais à cause de l’exécution. Des exigences floues, de mauvais choix technologiques, un manque de transparence tout au long du projet, ou une séparation entre la logique hardware, software et plateforme peuvent conduire à des systèmes instables, difficiles à faire évoluer, ou qui n’atteignent jamais un fonctionnement fiable en production. C’est précisément là que notre offre de conseil et d’analyse intervient.
Nous accompagnons les entreprises dans un rôle indépendant et consultatif pour analyser, structurer et piloter des projets IoT et numériques — y compris lorsque le développement est déjà réalisé par un autre prestataire. Notre objectif est de rendre visibles les causes racines, de préparer les décisions sur des bases solides et de remettre les projets en capacité d’avancer.
Situations typiques dans lesquelles nous intervenons
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Un projet IoT ou logiciel existant ne fonctionne pas comme prévu
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Le développement a démarré, mais les résultats n’arrivent pas
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Les exigences sont floues ou contradictoires
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Hardware, firmware, plateforme et cloud ne s’imbriquent pas correctement
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Des décisions technologiques prises tôt se révèlent problématiques par la suite
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Des prestataires externes livrent, mais l’avancement et la qualité sont difficiles à évaluer
Dans ces situations, nous jouons un rôle de structuration, de médiation et de pilotage.
_Exemple pratique
Une entreprise opérant à l’international préparait un projet de transformation numérique au Moyen-Orient et recherchait un conseil indépendant pour évaluer l’état d’avancement. L’objectif était de comprendre quelles parties de la solution envisagée étaient viables, où se situaient les risques techniques et organisationnels, et quelles hypothèses devaient être validées.
Sur plusieurs mois, l’accompagnement a été principalement réalisé à distance, complété par des visites sur site ciblées. À travers des ateliers et des échanges, les architectures existantes ont été analysées, les exigences affinées et des bases de décision ont été établies pour la suite de la mise en œuvre. L’objectif n’était pas de reprendre le développement, mais d’apporter structure, transparence et clarté.
Le résultat a été une base solide pour poursuivre le projet : une compréhension partagée de l’état du projet, des risques identifiés et des prochaines étapes concrètes. La mise en œuvre technique est restée chez les partenaires existants, tandis que l’accompagnement a permis de rendre le projet à nouveau pilotable.
_Notre offer se concentre sur:
_Analyse des développements existants
Nous analysons les systèmes existants, les architectures et l’état d’avancement en évaluant de manière globale le hardware, le software et les plateformes. Nous examinons les décisions d’architecture ainsi que les dépendances techniques et identifions les goulots d’étranglement, les hypothèses erronées et les risques. Une partie essentielle de l’analyse consiste à comprendre pourquoi les systèmes sont instables, n’atteignent pas les performances attendues ou ne peuvent pas évoluer. L’objectif n’est pas de désigner des responsables, mais d’apporter de la transparence et des bases de décision solides.
_Analyse des développements existants
Nous analysons les systèmes existants, les architectures et l’état d’avancement en évaluant de manière globale le hardware, le software et les plateformes. Nous examinons les décisions d’architecture ainsi que les dépendances techniques et identifions les goulots d’étranglement, les hypothèses erronées et les risques. Une partie essentielle de l’analyse consiste à comprendre pourquoi les systèmes sont instables, n’atteignent pas les performances attendues ou ne peuvent pas évoluer. L’objectif n’est pas de désigner des responsables, mais d’apporter de la transparence et des bases de décision solides.
_Conseil Technique & Stratégique
Nous conseillons sur les questions fondamentales liées aux projets IoT et numériques. Cela inclut l’évaluation des technologies pertinentes pour un cas d’usage donné et de l’architecture la plus adaptée aux objectifs à long terme. Nous analysons le rôle du cloud, de l’edge, de la connectivité et des opérations, et montrons où naissent les dépendances et comment les éviter ou les réduire. Notre conseil est indépendant des fournisseurs et des éditeurs.
_Conseil Technique & Stratégique
Nous conseillons sur les questions fondamentales liées aux projets IoT et numériques. Cela inclut l’évaluation des technologies pertinentes pour un cas d’usage donné et de l’architecture la plus adaptée aux objectifs à long terme. Nous analysons le rôle du cloud, de l’edge, de la connectivité et des opérations, et montrons où naissent les dépendances et comment les éviter ou les réduire. Notre conseil est indépendant des fournisseurs et des éditeurs.
_Exigences (Requirements) & Structure
Des exigences floues figurent parmi les causes les plus fréquentes d’échec des projets. Nous aidons à structurer et clarifier les exigences, à traduire les objectifs business en exigences techniques et à définir des critères d’acceptation clairs. Nous accompagnons également la priorisation des fonctionnalités et des roadmaps afin de créer une base commune et traçable pour l’ensemble des parties prenantes.
_Exigences (Requirements) & Structure
Des exigences floues figurent parmi les causes les plus fréquentes d’échec des projets. Nous aidons à structurer et clarifier les exigences, à traduire les objectifs business en exigences techniques et à définir des critères d’acceptation clairs. Nous accompagnons également la priorisation des fonctionnalités et des roadmaps afin de créer une base commune et traçable pour l’ensemble des parties prenantes.
_Pilotage continu du projet & des Processus
Sur demande, nous accompagnons les projets en cours en tant qu’instance indépendante. Nous assurons le suivi de l’avancement, de la qualité et des risques, évaluons techniquement les livrables des prestataires externes et faisons le lien entre métiers, équipes de développement et management. Nous aidons à la prise de décision et aux ajustements de trajectoire. Le développement reste chez le prestataire existant — mais pas la responsabilité de la structure et de la clarté.
_Pilotage continu du projet & des Processus
Sur demande, nous accompagnons les projets en cours en tant qu’instance indépendante. Nous assurons le suivi de l’avancement, de la qualité et des risques, évaluons techniquement les livrables des prestataires externes et faisons le lien entre métiers, équipes de développement et management. Nous aidons à la prise de décision et aux ajustements de trajectoire. Le développement reste chez le prestataire existant — mais pas la responsabilité de la structure et de la clarté.
Contact
_Pour qui cette offre est adaptée:
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Entreprises avec des projets IoT en cours ou planifiés
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Organisations travaillant avec plusieurs prestataires ou équipes internes
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Décideurs souhaitant mieux comprendre les risques techniques
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Projets où « quelque chose ne va pas », sans que personne ne puisse le formuler clairement
_Pourquoi cette approche a du sens
Les projets IoT et numériques sont complexes. Plus les problèmes structurels sont identifiés tard, plus ils coûtent cher. Une analyse indépendante et un accompagnement continu :
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réduit les dérives et les retours en arrière
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améliore la qualité des décisions
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fait gagner du temps et réduit les coûts
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augmente la probabilité d’atteindre un fonctionnement fiable en production
