_Wenn Entwicklung stockt, Komplexität steigt oder Entscheidungen fehlen
Was wir tun?
Viele IoT- und Digitalisierungsprojekte scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung.
Unklare Anforderungen, falsche Technologieentscheidungen, fehlende Transparenz im Projektverlauf oder eine Trennung zwischen Hardware-, Software- und Plattformdenken führen dazu, dass Systeme nicht stabil laufen, nicht skalieren oder nie produktiv funktionieren. Hier setzt unser Beratungs- und Analyseangebot an.
Wir unterstützen Unternehmen in einer unabhängigen, beratenden Rolle bei der Analyse, Strukturierung und Steuerung von IoT- und Digitalprojekten – auch dann, wenn die eigentliche Entwicklung bereits von einem anderen Dienstleister durchgeführt wird. Unser Fokus liegt darauf, Ursachen sichtbar zu machen, Entscheidungen fundiert vorzubereiten und Projekte wieder handlungsfähig zu machen.
Typische Situationen, in denen wir unterstützen
-
Ein bestehendes IoT- oder Software-Projekt funktioniert nicht wie geplant
-
Entwicklung ist gestartet, aber Ergebnisse bleiben aus
-
Anforderungen sind unklar oder widersprüchlich
-
Hardware, Firmware, Plattform und Cloud greifen nicht sauber ineinander
-
Entscheidungen zu Technologien wurden früh getroffen und erweisen sich später als problematisch
-
Externe Dienstleister liefern, aber Fortschritt und Qualität sind schwer bewertbar
In diesen Situationen übernehmen wir eine strukturierende, vermittelnde und steuernde Rolle.
_Praxisbeispiel
Ein international tätiges Unternehmen plante ein Digital-Transformation-Projekt im Nahen Osten und suchte eine unabhängige Beratung zur Einordnung des bestehenden Entwicklungsstands. Ziel war es, zu verstehen, welche Teile der geplanten Lösung tragfähig sind, wo technische und organisatorische Risiken liegen und welche Annahmen überprüft werden müssen.
Über mehrere Monate hinweg erfolgte die Zusammenarbeit überwiegend remote, ergänzt durch gezielte Vor-Ort-Einsätze. In Workshops und Abstimmungen wurden bestehende Architekturen analysiert, Anforderungen geschärft und Entscheidungsgrundlagen für die weitere Umsetzung erarbeitet. Der Fokus lag nicht auf der Übernahme der Entwicklung, sondern auf Struktur, Transparenz und Klarheit.
Das Ergebnis war eine belastbare Grundlage für die Fortführung des Projekts: ein gemeinsames Verständnis über den Projektstatus, identifizierte Risiken und konkrete nächste Schritte. Die technische Umsetzung verblieb bei den bestehenden Partnern, während die Beratung dazu beitrug, das Projekt wieder steuerbar zu machen.
_Unser Leistungsspektrum konzentriert sich auf:
_Analyse bestehender Entwicklungen
Wir analysieren bestehende Systeme, Architekturen und Entwicklungsstände, indem wir Hardware, Software und Plattformen ganzheitlich bewerten. Dabei betrachten wir getroffene Architekturentscheidungen ebenso wie technische Abhängigkeiten und identifizieren Engpässe, Fehlannahmen sowie Risiken. Ein wesentlicher Teil der Analyse ist die Einordnung, warum Systeme nicht stabil laufen, nicht die gewünschte Performance erreichen oder nicht skalierbar sind. Ziel dieser Analyse ist keine Schuldzuweisung, sondern die Schaffung von Transparenz und belastbaren Entscheidungsgrundlagen.
_Analyse bestehender Entwicklungen
Wir analysieren bestehende Systeme, Architekturen und Entwicklungsstände, indem wir Hardware, Software und Plattformen ganzheitlich bewerten. Dabei betrachten wir getroffene Architekturentscheidungen ebenso wie technische Abhängigkeiten und identifizieren Engpässe, Fehlannahmen sowie Risiken. Ein wesentlicher Teil der Analyse ist die Einordnung, warum Systeme nicht stabil laufen, nicht die gewünschte Performance erreichen oder nicht skalierbar sind. Ziel dieser Analyse ist keine Schuldzuweisung, sondern die Schaffung von Transparenz und belastbaren Entscheidungsgrundlagen.
_Technische & strategische Beratung
Wir beraten bei grundlegenden Fragestellungen rund um IoT- und Digitalprojekte. Dazu gehört die Bewertung, welche Technologien für einen konkreten Use Case sinnvoll sind und welche Architektur langfristig zur Zielsetzung passt. Wir analysieren die Rolle von Cloud, Edge, Konnektivität und Betrieb und zeigen auf, an welchen Stellen Abhängigkeiten entstehen und wie diese vermieden oder reduziert werden können. Unsere Beratung erfolgt dabei hersteller- und anbieterunabhängig.
_Technische & strategische Beratung
Wir beraten bei grundlegenden Fragestellungen rund um IoT- und Digitalprojekte. Dazu gehört die Bewertung, welche Technologien für einen konkreten Use Case sinnvoll sind und welche Architektur langfristig zur Zielsetzung passt. Wir analysieren die Rolle von Cloud, Edge, Konnektivität und Betrieb und zeigen auf, an welchen Stellen Abhängigkeiten entstehen und wie diese vermieden oder reduziert werden können. Unsere Beratung erfolgt dabei hersteller- und anbieterunabhängig.
_Requirements & Struktur
Unklare Anforderungen gehören zu den häufigsten Ursachen für scheiternde Projekte. Wir unterstützen bei der Strukturierung und Schärfung von Anforderungen, übersetzen Business-Ziele in technische Requirements und definieren klare Akzeptanzkriterien. Darüber hinaus helfen wir bei der Priorisierung von Funktionen und Roadmaps, um eine gemeinsame, nachvollziehbare Grundlage für alle Beteiligten zu schaffen.
_Requirements & Struktur
Unklare Anforderungen gehören zu den häufigsten Ursachen für scheiternde Projekte. Wir unterstützen bei der Strukturierung und Schärfung von Anforderungen, übersetzen Business-Ziele in technische Requirements und definieren klare Akzeptanzkriterien. Darüber hinaus helfen wir bei der Priorisierung von Funktionen und Roadmaps, um eine gemeinsame, nachvollziehbare Grundlage für alle Beteiligten zu schaffen.
_Begleitende Projekt- und Prozesssteuerung
Auf Wunsch begleiten wir laufende Projekte als unabhängige Instanz. Dabei übernehmen wir das Monitoring von Fortschritt, Qualität und Risiken, bewerten fachlich die Ergebnisse externer Dienstleister und moderieren zwischen Fachbereichen, Entwicklung und Management. Wir unterstützen bei Entscheidungen und notwendigen Kurskorrekturen. Die Entwicklung verbleibt beim bestehenden Dienstleister – die Verantwortung für Struktur und Klarheit nicht.
_Begleitende Projekt- und Prozesssteuerung
Auf Wunsch begleiten wir laufende Projekte als unabhängige Instanz. Dabei übernehmen wir das Monitoring von Fortschritt, Qualität und Risiken, bewerten fachlich die Ergebnisse externer Dienstleister und moderieren zwischen Fachbereichen, Entwicklung und Management. Wir unterstützen bei Entscheidungen und notwendigen Kurskorrekturen. Die Entwicklung verbleibt beim bestehenden Dienstleister – die Verantwortung für Struktur und Klarheit nicht.
Kontakt
_Für wen dieses Angebot geeignet ist:
- Unternehmen mit laufenden oder geplanten IoT-Projekten
-
Organisationen mit mehreren Dienstleistern oder internen Teams
-
Entscheider, die technische Risiken besser verstehen wollen
-
Projekte, bei denen „irgendetwas nicht stimmt“, aber niemand es klar benennen kann
_Warum dieser Ansatz sinnvoll ist
IoT- und Digitalprojekte sind komplex. Je später strukturelle Probleme erkannt werden, desto teurer werden sie. Eine unabhängige Analyse und begleitende Beratung:
-
reduziert Fehlentwicklungen
-
verbessert Entscheidungsqualität
-
spart Zeit und Kosten
-
erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass Projekte tatsächlich produktiv funktionieren
